Algemene nieuwsbrief

VHP2

De VHP2 is in 2009 uit een fusie tussen de VHPP en de VHP Metalektro ontstaan. De VHPP is in 1972 opgericht en kwam voort uit de Vereniging van Hoger Personeel der N.V. Philips die in 1949 is opgericht. Bij elkaar opgeteld bestaat onze vereniging dit jaar 70 jaar en daar kunnen wij met z’n allen trots op zijn. De wereld van nu en de wereld van 70 jaar geleden is ingrijpend veranderd. Onveranderd is dat we nog steeds met hart en ziel de belangen van onze leden succesvol behartigen. 

Wij zijn nog op zoek naar een aansprekend verhaal richting potentiele leden. 

Met het project Youniun wilde de VHP2 een antwoord vinden op deze vraag. Met het stoppen van dat project stopt echter niet onze wens om de belangen van professionals te blijven behartigen. Van bestaande leden en van diegene die nog niet de weg naar onze vereniging gevonden hebben. 

Ons werk wordt door onze leden erg gewaardeerd. De eigenheid van de VHP2 zit hem naast de inhoud in de onderliggende waarden van waaruit we dat werk doen. De VHP2 waarden gaan we nu scherpstellen en helder naar buiten brengen. Daarop vooruitlopend delen wij alvast onze waarden van waaruit we elke dag voor jullie aan het werk gaan: 

• Rechtvaardigheid
• Eigenaarschap
• Verbinding 
• Integriteit 
• Vitaliteit 
  
  

De komende tijd informeren we je over de manier waarop we de VHP2 duidelijk op de kaart zetten. Tegelijkertijd zullen we jullie op de mogelijkheden wijzen om ons te helpen om het gedachtegoed en de successen van de VHP2 met je netwerk (collega’s, familie, vrienden) te delen.   

Terugblik op de Algemene Ledenvergadering van 8 mei 2019

De VHP2 is een vereniging en daarom is het ongelooflijk belangrijk dat de leden weten wat er gebeurt in de vereniging en dat ze kunnen aangeven of ze het eens zijn met de gekozen richting of juist hun ongenoegen kunnen uitspreken met wat er is gebeurd. Onze algemene ledenvergadering is daarom het moment waarop leden hun betrokkenheid tonen en hun mening kenbaar maken.

Dit jaar waren er weer ongeveer 25 betrokken leden die om 16.00 uur in de Gele Kegels samen aanwezig waren om met het bestuur te praten over wat er in 2018 was gebeurd en wat het bestuur in 2019 wil gaan doen voor de vereniging. Dit keer is dat op een heel interactieve manier gebeurd. Als nieuwe voorzitter wilde ik dit moment gebruiken om de aanwezige leden te laten vertellen wat zij belangrijk vonden om op een ALV te horen en welke informatie ze specifiek over het afgelopen jaar zouden willen krijgen. Daar bleek natuurlijk, dat er vragen leefden over het waarom van het stoppen van de Youniun vernieuwingsslag en de financiële gevolgen van Youniun voor de vereniging. Daarnaast was er interesse in een overzicht van de financiële situatie van de vereniging en wilde men meer weten over de plannen voor de nabije toekomst. Het was voor het bestuur fijn om over zulke concrete vragen direct met onze leden te kunnen spreken.

We hebben al bij meerdere gelegenheden teruggekeken naar 2018 en het bestuur heeft ook deze keer weer moeten aangeven dat het nog steeds pijn doet wat er gebeurd is rondom Youniun. Uiteindelijk waren er na het stoppen van Youniun alleen maar verliezers. We zijn als vereniging een enthousiaste bestuursvoorzitter, bestuursleden en de voorzitter van de ledenraad kwijtgeraakt in dit proces. Zij waren zo betrokken bij Youniun dat het stoppen van dit project en met name de zeer snelle en onvoorwaardelijke manier waarop dit gebeurde voor hen de aanleiding was om te stoppen met hun bestuursrol. Het bestuur betreurt dat maar begrijpt ook dat het soms niet meer mogelijk is goed te functioneren als er te veel relevante randvoorwaarden wegvallen.

Het huidige bestuur blijft wel erbij, dat de toen genomen besluiten nodig waren en de enige juiste weg om met de VHP2 verder te kunnen. Een vervolgactie om tot vernieuwing te komen is in voorbereiding. Hierbij is het bureau van de VHP2 de trekker en de verwachting is dat er over een aantal maanden een concreet plan zal liggen waarmee de gewenste aanpak voor bestuur, ledenraad en overige leden duidelijk zal worden. De oorspronkelijke planning was korter, maar door het vertrek van de projectleider, Therese Beurskens, is er nu meer tijd en aandacht nodig om de lopende verplichting van de normale bedrijfsvoering na te komen.

Financieel gezien was er over 2018 een verlies van ongeveer €500.000 ten gevolge van de kosten van Youniun. Wanneer de beëindiging langer was uitgesteld, dan was dat verlies met enige tonnen opgelopen en dat is nu voorkomen. De verwachting is dat in 2019 de uitgaven ook wat groter zullen zijn dan de inkomsten (inclusief de werkgeversbijdragen) zodat we een deel van die kosten uit het vermogen en beleggingsopbrengsten van de daarvoor bedoelde stichting FHPP zullen moeten aanzuiveren. Er is daarvoor voorlopig voldoende vermogen maar op de langere termijn is het nodig dat we door ledengroei de situatie fundamenteel kunnen verbeteren. We zijn positief gestemd over de vooruitzichten daarop en zullen in de loop van 2019 de nodige informatie geven aan de leden als er meer duidelijkheid is over de invulling van de vernieuwingsplannen.

Hans van Sprang

Nieuwe adviseur arbeidsverhoudingen Frans Westerman, afscheid Therese Beurskens

Vanaf begin mei behartigt Frans Westerman (foto) de belangen van de leden van de bij ons aangesloten vereniging Synergo -vhp. Frans is een ervaren belangenbehartiger en een prettige persoonlijkheid die naadloos op onze manier van werken aansluit.  Wij heten hem van harte welkom bij de VHP2. 

Thérèse Beurskens (foto) heeft per 1 mei jl. afscheid genomen van de VHP2.
Zij begon 4 jaar geleden vanuit haar eigen onderneming Integritas Arbeidsrecht & Sociale Zekerheid met de individuele juridische ondersteuning van VHP2-leden. Vanaf 2017 breidde zij haar takenpakket uit en deed zij naast de individuele belangenbehartiging de collectieve belangenbehartiging voor de bij ons aangesloten vereniging Synergo-vhp. Daarnaast heeft Thérèse o.a. het vrouwennetwerk Women@vhp2 in het leven geroepen en zij heeft zich in de afgelopen maanden als projectcoördinator ingezet om een fundament te leggen voor een duurzame toekomst van de VHP2.

Veel dank aan Thérèse voor haar tomeloze inzet in de afgelopen jaren. We wensen haar heel veel succes in haar verdere carrière.

Philips

De VHP2 is met Philips in constructief overleg in de voorbereiding van de nieuwe Cao die per 1 november 2019 in werking moet treden. De VHP2 heeft de voor haar leden belangrijke onderwerpen ingebracht. 

Het gaat om: 

• Co-creatie: De manier waarop de Cao tot stand komt. 
• Duurzame inzetbaarheid: 

      - Budgetten (individueel/collectief) 
      - Volwassen arbeidsverhoudingen (oog voor dialoog)
      - Carrièrewendingen 
      - Mantelzorg 

• Variabel salaris
• Werknemersaandelen
• Salaris: Aandacht voor de arbeidsinkomensquota. Waar in de afgelopen jaren een steeds hoger aandeel van de winst naar de aandeelhouders ging willen wij deze trend keren door werknemers meer te laten profiteren. De VHP2 heeft nog geen looneis geformuleerd. Deze looneis zal in een later stadium in overleg met leden worden vastgesteld.
• Werk - privé balans:

      - Thuiswerken
      - Vitaliteit
      - Mantelzorg

Global Business Services (GBS)

Eind mei heeft Philips aangekondigd dat op HTC en in Best 229 arbeidsplaatsen komen te vervallen. Het verlies van deze werkgelegenheid hangt samen met het concept GBS. Dat houdt in dat werk uit Nederland naar Polen en andere GBS-hubs wordt overgeheveld. 

Op 28 mei jl. kregen wij een toelichting over de plannen door de betreffende Philips bestuurders. Een belangrijke driver voor deze ingreep is kostenbesparing.

De VHP2 kijkt daar als volgt tegenaan:

• We zetten vraagtekens bij de rechtvaardiging van Philips om puur uit kostenoverwegingen werkgelegenheid naar andere landen te verplaatsten. We maken ons zorgen dat door het verlies van specifieke kennis en kunde ook aanpalende werkgelegenheid verloren gaat waardoor Philips Nederland en ook de regio Eindhoven in een vicieuze cirkel terecht komt. 
  
  
• Philips heeft 2 jaar op de GBS-plannen gestudeerd. We pleiten al lang ervoor dat Philips werknemers die het risico lopen dat de arbeidsplaats komt te vervallen op tijd over die gevaren informeert. Het was meer integer geweest als Philips in een eerder stadium werknemers over de denkrichting had geïnformeerd zodat de betroffen werknemers zich eerder op hun verdere loopbaan hadden kunnen oriënteren. 
  
  
• We proberen in het kader van het programma resilience@work werknemers bewust te maken van het belang van een duurzame inzetbaarheid ook buiten Philips. Deze reorganisatie toont wederom het belang aan om je eigen arbeidsmarktpositie goed in de gaten te houden. Het programma steunt werknemers op alle mogelijke manieren om eigenaarschap te nemen voor de eigen loopbaan. We hopen van harte dat veel werknemers waarvan de arbeidsplaats komt te vervallen zich al aan het oriënteren waren op hun loopbaanperspectief buiten Philips.

Metalektro

In de Metalektro wordt nog steeds aan de omzetting van het principeakkoord naar de
Cao-teksten gewerkt. Dat is een moeizaam proces ondanks dat het principeakkoord in de ogen van de vakorganisaties glashelder is.

Met name de afspraken over het generatiepact en de aanpassingen van de salarisgrens voor het hoger personeel zijn op dit moment nog voer voor discussies met de FME. Het streven is om voor de zomervakantie overeenstemming te hebben over de teksten zodat de Cao bij het ministerie van SZW voor algemeenverbindendverklaring aangemeld kan worden. Zodra partijen overeenstemming hebben over de teksten zullen we de tekst op onze website publiceren.

Signify

De VHP2 is samen met de andere vakorganisaties Signify in gesprek over een nieuwe Cao. De huidige Cao loopt tot 1-8-2019.

De voorstellen van de VHP2 zijn in overleg met de leden in de maak. Uitgangspunt voor de gesprekken is de VHP2 Arbeidsvoorwaardennota 2019. De VHP2 focust dit jaar vooral op co-creatie, carrièrewendingen en professionele arbeidsverhoudingen.

Signify zet in op de onderwerpen:

• Variabel salaris
• Persoonlijk budget
• Werknemerspremie pensioen
  
  

Onderwerpen waar we van onze leden signalen over krijgen zijn:

• De hoge werkdruk
• Groeimogelijkheden
• Werk-/privé balans
• De salarisverhoging in relatie tot de uitkering aan aandeelhouders
  
  

Daarnaast is Signify bezig met een Grading project. De ambitie van Signify is om per 1 januari 2021 alle functies opnieuw gewaardeerd te hebben. Op 17 juni gaat de VHP2 samen met de andere vakorganisaties de belangrijkste uitgangspunten voor zo'n operatie aan Signify voorleggen. Aan het overleg zullen de functiewaarderingsdeskundigen van de vakorganisaties deelnemen. De uitgangspunten die samen met het bestuur van de VHP2 is vastgelegd zullen we binnenkort op onze website publiceren.

NXP

VHP2 leden hebben in overgrote meerderheid met het onderhandelingsresultaat voor een nieuwe Cao en een nieuw sociaal plan ingestemd. Naast een prima collectieverhoging en een generatiepact 5 jaar voor de gekozen pensioenleeftijd, zijn studieafspraken over werkdrukbeleving en carrièrewendingen afgesproken.

Momenteel zijn we met NXP in gesprek over de teksten van de Cao en het sociaal plan. Zodra de teksten akkoord zijn gaan we die op onze website publiceren.

ASML

Voor het reguliere overleg met ASML heeft de VHP2 de zorgen van leden geagendeerd. VHP2 leden zijn zoals de meeste professionals bij ASML:

• Trots op de onderneming, de producten en hun eigen toegevoegde waarde. 
• En willen blijven meedelen in de successen van de onderneming
  
  

Zij maken zich zorgen over:

• Een afnemende wederkerigheid
• Dat ASML steeds meer onderscheid maakt tussen werknemers (hoog/laag)
• Dat individuele bonussen leiden tot deelbelangen die afbreuk doen aan het geheel
• Een groter wordende kloof tussen het management en de projecten/teams
  
  

Bij het eerstvolgende overleg lichten de VHP2 deze onderwerpen toe met het doel om afspraken te maken om aan oplossing te werken.

Nieuwe Cao en nieuw Sociaal Plan bij KPN

In mei hebben KPN en vakorganisaties een nieuwe Cao en een nieuw Sociaal Plan afgesproken. Het was een bijzonder moeizaam proces. Er waren 10 (in)formele sessies nodig om tot een resultaat te komen. Wat zijn -kort samengevat- de resultaten?

De CAO geldt voor één jaar: 2019. Er is een collectieve loonsverhoging afgesproken van 3%. Deze is structureel tenzij je RSP (relatieve salarispositie) hoger is dan 100%. In dat geval wordt de verhoging geheel of gedeeltelijk uitgekeerd in de vorm van een eenmalige uitkering.

Het nieuwe Sociaal Plan heeft een geldigheid van 3 jaar. De beëindigingsvergoeding wordt per 31 december 2018 "bevroren" en over een periode van 3 jaar wordt deze afgebouwd tot een maximum van € 150.000. Met name deze begrenzing viel bij onze leden maar ook bij die van andere vakorganisaties niet in goede aarde.

Het is helaas de trend in Nederland dat sociale plannen steeds meer worden uitgekleed met de zogenaamde transitievergoeding als basis. De onderhandelingspositie van vakorganisaties ten aanzien van een nieuw sociaal plan is er ook niet sterker op geworden toen de transitievergoeding een wettelijke basis kreeg in 2015 als gevolg van de invoering van de Wet Werk en Zekerheid. Deze transitievergoeding is aanmerkelijk lager dan de vergoedingen die in sociale plannen werden afgesproken. Zodra een sociaal plan eindigt moet er onderhandeld worden over een nieuw plan waarbij de werkgever in veel gevallen verwijst naar deze transitievergoeding en dus niet snel genegen is om meer af te spreken. Het gevolg hiervan is dat sociale plannen steeds soberder worden. De vergoeding die bij KPN is afgesproken is nog steeds royaler dan de transitievergoeding maar de trend is duidelijk: het wordt er niet beter op!

Uitslag ledenraadpleging pensioenakkoord

Hartelijk dank voor alle reacties op het pensioenakkoord. De enquête is ingevuld door: 

71 % werkenden

23 % gepensioneerden

6 % anders (werkloos, arbeidsongeschikt, etc.)

Van onze leden is:

22 % zeer positief over het akkoord

55 % overwegend positief over het akkoord

7 % neutraal

12 % overwegend negatief over het akkoord

4 % zeer negatief over het akkoord

Daarmee is 77 % van de leden positief en 16 % van onze leden negatief over het akkoord.

De VHP2pensioencommissie heeft het bestuur geadviseerd om met inachtneming van een aantal aandachtspunten aan de VCP te laten weten dat de VHP2 met het akkoord kan instemmen. Het bestuur heeft dit advies overgenomen en heeft middels deze brief richting de VCP gereageerd. 

Bijna alle respondenten hebben een toelichting gegeven op hun keuze. Uit de gegeven toelichting blijkt dat onze leden heel goed weten waar het akkoord over gaat en ook dat de meeste leden zich stevig in de materie hebben verdiept. 

Onze leden leggen in hun reacties de vinger op de zwakke plekken van het akkoord. Een lid noemt het een “fuikakkoord”. Deze kwalificatie geeft in een woord aan dat onze leden het gevoel hebben dat ze met iets in moeten stemmen waarvan ze de consequenties nog niet goed kunnen overzien. Onze leden maken zich vooral zorgen dat zij aan een akkoord gebonden kunnen worden zonder dat ze voor de nadelige gevolgen van bijvoorbeeld het afschaffen van de doorsneesystematiek in voldoende mate worden gecompenseerd. 

Wat ook opvalt in de reacties is dat onze jongere leden het gevoel hebben dat vooral de gepensioneerden voordeel hebben bij het akkoord terwijl veel gepensioneerde leden denken dat zij vooral de nadelige gevolgen van het akkoord zullen ondervinden. In de komende tijd is wat de VHP2 betreft nog veel tekst en uitleg over het akkoord nodig. Onze leden beseffen heel goed dat pas na de concrete uitwerking van het akkoord zal blijken hoe het akkoord voor de verschillende leeftijdscohorten en daarmee voor de individuele leden gaat uitpakken. 

Nogmaals dank voor het uitbrengen van je stem en voor alle inhoudelijke reacties. Dat helpt ons om jullie belangen goed te kunnen blijven behartigen! 

Help ons jou te helpen

Op 1 februari 2019 bereikten de VHP2 een principeakkoord voor een nieuwe cao Metalektro. Behalve de loonsverhogingen is er ook een andere financiële afspraak gemaakt. 

Namelijk dat leden die per 01 januari 2019 lid waren van de VHP2 de contributie over 2019 van hun werkgever vergoed krijgen. Deze afspraak is gemaakt voor werknemers die op dat moment hebben bijgedragen aan de totstandkoming van de cao, namelijk de leden. 

Daarnaast hebben de vakbondsleden in 2019 en 2020 het recht om de vakbondscontributie fiscaal voordelig te verrekenen. Met andere woorden, naast het feit dat de werkgever de contributielasten in 2019 voor zijn rekening neemt, mag de contributie in 2019 en 2020 via het salaris worden verrekend voor fiscaal voordeel. Dat betekent nog maar circa 50 % contributie!

Het is algemeen bekend dat de vakorganisaties te maken hebben met teruglopende leden. Een reden is dat alle werknemers profiteren van het onderhandelen over belangrijke arbeidsvoorwaarden, die het (arbeids)-leven een stuk fijner maken. Dit onder het motto “waarom zou ik ervoor betalen als ik gratis van de afspraken kan profiteren”. 

Los van het feit dat dit een hele menselijke gedachte is, is dit niet oneindig houdbaar. Een eenmaal verworven recht hou je niet zomaar vast tijdens cao-onderhandelingen. Daarvoor geldt nog steeds hoe groter de achterban hoe meer de vakorganisaties bereiken. Hoe groter het getal hoe meer macht. Je kan het vergelijken met het huidige vaccinatiedebat. Zolang er een grote groep is die braaf vaccineert hoef jij je kind niet in te enten omdat de kans op besmetting klein is. Inenten doe je dus niet alleen voor jezelf maar ook voor anderen. Voor het lidmaatschap bij een vakbond geldt hetzelfde. 

De VHP2 is van plan om vaker af te spreken dat werkgevers de contributie van onze leden zullen vergoeden. Wij willen je vragen om aan je collega’s die nog geen lid zijn te vertellen dat ze hun contributie fiscaal voordelig kunnen verrekenen en dat ze daarmee een (significant) deel terugkrijgen via het salaris. Nieuwe leden profiteren (nog) niet van de volledige vergoeding van de werkgever, maar bij nieuwe cao-afspraken zullen zij daar wellicht wel van profiteren. 

Bij het aanbrengen van een nieuw lid ontvang je van ons een VVV bon ter waarde van € 25,-. Al breng je 10 leden aan, per lid zul je zo’n bon ontvangen. We hopen dat dit een leuke prikkel zal zijn om leden aan te brengen. Maar belangrijker is dat meer werknemers lid worden van onze vereniging zodat we ook in de jaren die volgen blijven bouwen aan mooie arbeidsvoorwaarden die bijdragen aan een goede kwaliteit van leven. Want laten we wel wezen. Over je salaris kun je voor jezelf onderhandelen, maar voor bijvoorbeeld een generatiepact heb je het collectief nodig!

Voel je je gerust vrij om deze brief door te sturen naar jouw collega’s en vraag of ze blij zijn met de gemaakte cao-afspraken en of ze ons willen steunen in onze strijd voor hun. 

Meer informatie is te vinden op onze website, nieuwe leden kunnen zich hier aanmelden.