Algemene nieuwsbrief

Inspiratiemiddag 2018

Voorafgaand aan de ALV op woensdag 16 mei vond ’s middags onze gebruikelijke inspiratiemiddag voor zeer actieve leden plaats.

De voorzitter van die dag, Casper Vaandrager, lichtte het thema van deze inspiratiemiddag toe: Volwassen arbeidsrelaties. Cristel van de Ven van Factor Vijf was de zeer inspirerende spreekster van deze middag. 

Cristel van de Ven is beleids- en organisatiewetenschapper en streeft naar het vervlechten van mens-  en organisatieontwikkeling, zodat beide beter worden.

Behalve het hoofdthema volwassen arbeidsrelaties, stond deze middag ook in het teken van ‘duurzame inzetbaarheid’. Duurzame inzetbaarheid is het vermogen om werk te houden en – indien nodig of gewenst – nieuw werk elders te verkrijgen.

Duurzame inzetbaarheid komt bij steeds méér bedrijven op de strategische agenda. Het gaat dan over vitaliteit, vakmanschap en het verandervermogen van de werknemer. Duurzame inzetbaarheid van de werknemer vraagt niet alleen de nodige inspanningen van de werknemer, maar ook van de werkgever en/of leidinggevende.

Uit onderzoek is gebleken dat de volgende 5 factoren aantoonbaar bijdragen aan duurzame inzetbare medewerkers:

1. Opleidingsmogelijkheden
2. Participatie en inspraak
   Betrokken worden bij de ontwikkeling van de koers van de organisatie
3. Autonomie
   Eigen ruimte geven aan medewerkers om zelf te beslissen over een aantal zaken, zodat zij zich ook meer ondernemend kunnen opstellen.
4. I-deals
   Individuele uit onderhandelde maatwerkafspraken tussen leidinggevende en een medewerker. Afspraken die goed zijn voor de medewerker en ook goed zijn voor het bedrijf en acceptabel zijn voor collega’s.
5. Dialoog
   Blijf in gesprek met medewerkers. “Wat heb je nodig? Hoe kan je je ontwikkelen en wat kunnen wij samen daarin betekenen”

Bovenstaand is maar een klein deel uit de interessante presentatie van Cristel van de Ven. Vanuit de zaal werd er zeer positief gereageerd op de wijze waarop zij de interactieve workshop vormgaf en presenteerde. Al met al was het een geslaagde en interessante bijeenkomst.

ALV (avondprogramma)

De eerste spreker van de avond was Atzo Nicolai. Atzo is actief geweest in de politiek en bekleedde onder andere de posten van Staatssecretaris en Minister in de diverse kabinetten Balkenende.

 Sinds 7 jaar is hij directeur van DSM Nederland.

De VHP2 zit via collega vakorganisatie Synergo-vhp, bij DSM aan de Cao-tafel. De VHP2 heeft Atzo Nicolai gevraagd om zijn visie te geven op het onderwerp volwassen arbeidsverhoudingen.  Concreet ga hij daarbij aan dat volwassen arbeidsrelaties ‘meer regelruimte voor mensen’ betekent en dus een kleinere Cao. Daarnaast spoorde hij vakorganisaties aan om meer werk te maken van duurzame inzetbaarheid. Hartstikke interessant!

Nicolai benadrukte nogmaals dat hij een Cao zeer wenselijk vindt. Het is praktisch en te beschouwen als een spiegel voor de werkgever. De cao is echter wél aan vernieuwing toe. Er zou dus minder geregeld hoeven te worden. De vakbonden hebben hierin een grote en ingewikkelde rol. Deze rol wordt echter onvoldoende gespeeld op dit moment volgens Nicolai. 

Godwin van Dijk, was onze tweede spreker van de avond. 

Als bestuursvoorzitter van de VHP2 is hij zich ervan bewust dat je als werknemer ook je verantwoordelijkheid moet nemen, als het gaat om volwassen arbeidsrelaties, en moet bedenken hoe je dit in de huidige tijd het beste kan doen. 

Uiteraard spelen wij als vakorganisatie hierin ook een grote rol. 

Daarom hebben we enige tijd geleden het initiatief genomen om hier iets aan te gaan doen! 

De VHP2 heeft zich een lange tijd beziggehouden met de visie- en besluitvorming en in 2018 zal de visie moeten worden omgezet in concrete aanpak hiervan onder de naam Youniun.

Aan het eind van dit avondprogramma blijkt dat deze visie naadloos aansluit bij de andere sprekers van de avond die de vakorganisaties oproepen om hun rol te pakken omtrent volwassen arbeidsverhoudingen.

Last but not least was Marjolein ten Hoonte, directeur arbeidsmarkt en MVO bij Randstad Groep Nederland. Zij houdt zich dagelijks bezig met de trends en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. 

De belangrijkste trends zijn:

• Technologie: de helft van de banen dreigt wereldwijd te worden vervangen door robots. Wat kan de machine en wat wordt onze rol? 
• Demografie: vergrijzing en ouder worden. De baby’s die nu worden geboren worden 104. Wat betekent dat voor de arbeidsverhoudingen. Hoe ga jij je hele leven in welvaart en welzijn voorzien.    
• Mondialisering: Grenzen vervagen terwijl we nog steeds in grenzen denken.
• Duurzaamheid: Vroeger kon je veertig jaar met één opleiding doen, dat kan niet meer. Je leert elke dag. 

Zij bood een hele fascinerende blik op de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en had de gave om het publiek met haar bevlogenheid en energie mee te nemen in haar verhaal, dat bestond uit alleen maar tekst en geen visuals. Een uitstekende afsluiter van een hele geslaagde dag.

Minister Koolmees van Sociale Zaken en Werkgelegenheid wil de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB).

Jullie hebben in de media de voorgenomen wet van Koolmees vast al voorbij horen komen. Maar wat gaat dat nou betekenen? Wat houdt de wet in grote lijn in? Dat vertel ik je in dit artikel. 

Optelsom
Eén van de belangrijkste maatregelen is dat werkgevers een extra mogelijkheid krijgen om een werknemer te ontslaan. Momenteel zijn er acht ontslaggronden (zoals disfunctioneren, verwijtbaar handelen of frequent verzuim) en kan een medewerker alleen worden ontslagen als volledig aan één van deze ontslaggronden wordt voldaan. Koolmees wil invoeren dat ontslag óók mogelijk wordt als er sprake van een optelsom van redenen voor ontslag.

Eerste werkdag
Verder wil Koolmees dat werknemers vanaf hun eerste werkdag recht krijgen op een transitievergoeding, óók tijdens de proeftijd. Momenteel krijgt een medewerker deze vergoeding pas als hij minimaal twee jaar in dienst is geweest. Daartegenover staat dat de minister de opbouw van de transitievergoeding wil verlagen bij lange dienstverbanden. Ook komt er voor kleine werkgevers een regeling om de transitievergoeding te compenseren als zij hun bedrijf wegens pensionering of ziekte moeten beëindigen.

Proeftijd
Een andere opmerkelijke maatregel is de verlenging van de proeftijd voor vaste contracten naar 5 maanden (dit is nu 2 maanden). Een behoorlijke verlenging niet!? Verder valt op dat Koolmees de aanscherping van de ketenbepaling deels wil terugdraaien. Nu is het mogelijk om maximaal 3 opeenvolgende tijdelijke contracten in 2 jaar aan te gaan. Deze termijn wordt verruimd naar 3 jaar. Ook moet het bij seizoenswerk mogelijk worden om de pauze tussen een keten tijdelijke contracten te verkorten van 6 naar 3 maanden.

Payroll
Werknemers die op payrollbasis werken, krijgen in de plannen van minister Koolmees dezelfde arbeidsvoorwaarden als de werknemers die in dienst zijn bij de opdrachtgever, met uitzondering van pensioen. Daarnaast wil Koolmees maatregelen nemen om de verplichte permanente beschikbaarheid van oproepkrachten te voorkomen, onder meer door vast te leggen dat een werknemer minstens 4 dagen van tevoren moet worden opgeroepen. Wel kan deze termijn bij cao worden verkort tot 1 dag.

WW-premie
Tot slot wil de minister de WW-premie voor werkgevers voordeliger maken als zij een werknemer een vaste baan aanbieden in plaats van een tijdelijk contract. Nu is de hoogte van de WW-premie afhankelijk van de sector waarin een bedrijf actief is.

Heel wat voorgenomen veranderingen dus. VHP2 blijft jullie hieromtrent op de hoogte houden.

Cao-nieuws

In veel ondernemingen en in de bedrijfstak Metalektro worden momenteel door de VHP2 Cao-onderhandelingen gevoerd. Onze voorstellen zijn in nauw overleg met de leden in die bedrijven tot stand gekomen en in lijn met onze arbeidsvoorwaardennota. Voorstellen van de VHP2 gaan over het algemeen over de onderstaande onderwerpen:

• Een faire salarisverhoging (3,5 % per jaar)
• Maatregelen om de duurzame inzetbaarheid van werknemers te vergroten door o.a.
  - Persoonlijk opleidingsbudget (bijv. € 1.500,- per jaar)
  - Tijd voor het volgen van opleidingen (2 extra dagen per jaar)

• Verbetering van de werk-/privébalans
  - Ondersteuning om de werkdruk te verlagen
  - Betere afspraken om mantelzorgtaken en werk te kunnen combineren
  - Generatiepact (bijv. 80 % werken/ 90 % salaris/ 100 % pensioenopbouw)

Daarnaast houden we uiteraard rekening met de bedrijfsspecifieke aandachtspunten.

Metalektro

In de Metalektro is 5 keer onderhandeld om met de FME tot een akkoord te komen. Tijdens de laatste onderhandelingsronde op 30 mei hebben de vakorganisaties aan de FME een eindbod overhandigd. Op 5 juni heeft de FME-schriftelijk op het eindbod gereageerd. De VHP2 treedt nu met de achterban in overleg over de vervolgstappen. Een ultimatum met de bijbehorende acties behoort tot de mogelijke vervolgstappen.

Philips

Vakorganisaties hebben in maart besloten om het cao-overleg en het overleg over een nieuw sociaal plan met Philips op te schorten. De aanleiding was dat de voorstellen van Philips dermate ver af lagen van de voorstellen van de VHP2 en de andere vakorganisaties dat wij het nodig vonden om werknemers en leden nader te raadplegen en te informeren. Omdat Philips een van de Cao Metalektro gedispenseerde onderneming is, kijken we uiteraard ook met een schuin oog naar de ontwikkelingen bij de Cao Metalektro. De verwachting is dat het Cao-overleg kort na de zomervakantie hervat zal worden. Naast de Cao en het sociaal plan spreken we momenteel met Philips over een nieuwe pensioenregeling vanaf 2019.

Signify

Signify, het voormalige Philips Lighting, heeft eind april aan de VHP2 een eindbod voorgelegd. Het eindbod betreft de Cao en het sociaal plan dat vanaf 2019 voor de werknemers bij Signify van toepassing zal moeten zijn. Signify bood een salarisverhoging van 1,7 % die halverwege het jaar moest ingaan bij een looptijd van 12 maanden. Wat het sociaal plan betreft, bood Lighting een staffel met correctiefactoren voor de transitievergoeding. De VHP2 leden hebben laten weten dat zij niet met het eindbod kunnen instemmen en dat zij bereid zijn om aan Signify hun onvrede hierover te laten zien!

Ampleon

Ampleon is de RF Power afsplitsing van NXP. We hebben twee onderhandelingsrondes achter de rug. Een belangrijk onderwerp voor het overleg is de invoering van een nieuw functiegebouw binnen Ampleon. Het uitgangspunt voor de vakorganisaties is dat werknemers van de invoering van het nieuwe functiegebouw geen nadelige gevolgen mogen ondervinden. Dat uitgangspunt is inmiddels door Ampleon onderschreven. Over de salarisverhoging en een aantal andere thema’s moet nog overeenstemming worden bereikt.

NXP

Ongeveer 2 jaar geleden maakt Qualcomm bekend dat het NXP wilde overnemen. Sindsdien zijn de werknemers in afwachting of de overname doorgaat en zo ja wat deze overname voor hen gaat betekenen. VHP2, FNV en De Unie hebben werknemers hierover bevraagd en de uitkomst is dat werknemers zich vooral zorgen maken over de werkgelegenheid en het behoud van hun arbeidsvoorwaarden. De nieuwsbrief hierover vind je hier.

Met NXP is afgesproken dat we in september met het Cao-overleg beginnen. Omdat NXP ook een van de Cao Metalektro gedispenseerde onderneming is, zullen we uiteraard goed naar de uitkomsten het cao-overleg in de Metalektro kijken. Veel aandacht zal uit gaan naar de Variabele Salarisregeling, een goed sociaal plan en een stevige salarisverhoging.

VHP2 en Synergo-vhp. Een goed huwelijk!

Alweer enkele jaren werkt VHP2 nauw samen met Synergo-vhp. Hoe het zit? Dat is heel eenvoudig. Synergo-vhp, vakorganisatie met vele trouwe leden in het zuiden des lands, laat de collectieve en individuele belangen van haar leden behartigen door VHP2. Ook het secretariaat wordt vakkundig opgevangen door Mirjam Ponsioen, officemanager VHP2. Over en weer bevalt het uitstekend, hetgeen onder meer tot uiting komt in mooie resultaten voor de leden. VHP2 en Synergo-vhp snappen elkaar, hetgeen het bepalen van een duidelijke koers vergemakkelijkt. Prachtig als de handen in elkaar slaan zo mooi uitpakt!

Collectief belangenbehartiger Casper Vaandrager en zijn collega Thérèse Beurskens - Van Oijen zitten namens de leden van Synergo-vhp aan tafel bij onder meer DSM en OCI Nitrogen. Er speelt veel in CAO-land en VHP2 hoopt de belangen van de leden van Synergo-vhp nog lang te mogen behartigen! Er moet nog veel gebeuren.

Zie ook:

www.vhp2.nl

www.synergo-vhp.nl

Women@vhp2

Women@vhp2! Het damesnetwerk van VHP2. Heb je er nog geen kennis mee gemaakt of ben je nog nooit bij de bijeenkomsten geweest? Dan nodig ik je van harte uit om de volgende bijeenkomst aan te sluiten. Deze zal plaatsvinden in september. Het netwerk staat altijd open voor vrouwelijke professionals die hun kennis, vaardigheden en netwerk willen verbreden en verdiepen.

In het kort. We komen driemaal per jaar bij elkaar. Eenmaal in de 4 maanden. We starten laat op de middag in ons kantoor aan de Ruusbroeclaan 21 en sluiten af rond 20.30 uur. Komende bijeenkomst belooft weer een boeiende spreker die je aan het denken zet.

Ben je nieuwsgierig of Women@vhp2 iets voor jou is? Laat me dan gerust iets weten op info@vhp2.nl of op therese.beurskens@vhp2.nl. Je bent van harte welkom en neem gerust iemand mee!

Mutaties

Wij willen jullie erop wijzen dat jullie zelf verantwoordelijk zijn voor het doorgeven van mutaties, denk hierbij aan adreswijzigingen, maar ook wijzigingen die invloed kunnen hebben op jullie lid status c.q. contributiebedrag, zoals pensionering of werkloosheid.

Om onze ledenadministratie up to date te houden, kan je wijzigingen in zowel je privé als ook je zakelijke gegevens schriftelijk aan ons melden via info@vhp2.nl. 

Wij kunnen deze niet met terugwerkende kracht verwerken en de aanpassingen van het contributiebedrag gaan in op de eerstvolgende factuur/ incasso datum.