Inspiratiemiddag 2017
Voorafgaand aan de ALV op woensdag 15 mei jl. vond ’s middags de gebruikelijke inspiratiemiddag voor zeer actieve leden plaats.
Na een zonnige, gezellige en lekkere lunch, lichtte Casper Vaandrager het thema van deze inspiratiemiddag toe: de ingrijpend en snel veranderende arbeidsmarkt.
Jörg Sauer, vertelde vanuit zijn visie als directeur en collectief onderhandelaar van VHP2. Zijn motto is dat de toekomstige arbeidsmarkt de ontwikkelrichting van de individuele medewerker bepaalt. De veranderingen op de arbeidsmarkt vragen echter niet alleen de nodige inspanningen van de medewerkers, maar ook van de bedrijven.
Volgens een recent SER rapport over dit onderwerp is technische innovatie namelijk niet mogelijk zonder sociale innovatie. Dat wil zeggen dat de bedrijven de medewerkers wel moeten helpen en scholen om mee te kunnen gaan met de technische innovatie.
Vervolgens presenteerde Tom Plug zijn visie met de titel: “be prepared, not scared”. Tom Plug is als HR manager Strategie en Organisatie bij KPN beroepshalve bezig met de toekomstige arbeidsmarkt en hoe KPN en de individuele medewerkers van KPN zich daarop kunnen voorbereiden.
Uit onderzoek blijkt dat 47% van de thans bestaande banen gaat verdwijnen. Het meeste op MBO niveau, maar ook op HBO- en WO-niveau. Het werk dat geautomatiseerd wordt, is namelijk van een steeds hoger niveau. Zo wordt tegenwoordig het zogenaamde “decision making” ook al geautomatiseerd. Het werk van een advocaat of anesthesist kan bijvoorbeeld al gedeeltelijk overgenomen worden door een robot.
De visie van Tom Plug e.a. is dat er weliswaar werk verdwijnt door de digitalisering en robotisering, maar dat daar ander werk voor terug komt dat gebaseerd is op de nieuwe technologie. Er spelen echter zo veel en zo diverse ontwikkelingen dat het niet meer mogelijk is om de toekomst precies te voorspellen, hooguit globaal. Dat geldt ook voor de banen die nodig zijn in de toekomst. Medewerkers zouden daarom niet meer moeten investeren in een bepaalde baan of functie, want het is niet te voorspellen of die nog nodig is in de toekomst, maar in de 3 V’s:
- Vakmanschap; wat maakt jou als vakman bijzonder
- Vitaliteit; wat maakt dat jij optimaal kun functioneren
- Veerkracht; veranderbaarheid
In de KPN cao artikel 7 zijn daarom ook allerlei middelen en instrumenten opgenomen die de medewerker kan gebruiken om aan die 3 V’s te werken. Daarvoor wordt jaarlijks een inzetbaarheidsbudget van € 1000,- p.p. beschikbaar gesteld. Daarnaast heeft KPN het beleid dat medewerkers vroegtijdig gewaarschuwd worden als zij mogelijk boventallig kunnen worden in de nabije toekomst. Dit zodat medewerkers op tijd geactiveerd worden om te werken aan hun inzetbaarheid.
Uit de zaal kwamen vele vragen over de aanpak bij KPN, waaruit vaak een geanimeerde discussie volgde. Al met al een zeer geslaagde en interessante bijeenkomst.
|